西安郵電大學黨委榮獲全省先進基層黨組織稱號。

         2011年第三次黨代會以來，在陜西省省委、省政府的正確領導下，在省委高教工委、省教育廳的關心支持下，西安郵電大學黨委以“辦好黨和人民滿意的社會主義大學”為目標，堅持把方向、管大局、作決策、保落實，團結帶領全校師生員工，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，成功更名大學，實現陜西省人民政府與工業和信息化部、國家郵政局共建，進入省屬高水平大學建設行列，獲批教育部“卓越工程師教育培養計劃”實施高校，榮獲全國高校創新創業典型經驗高校50強，并成立“長安聯盟”等等，在黨的建設、人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新、國際交流合作等方面取得了顯著成績，辦學水平和綜合實力顯著提升，為今后的高水平大學建設奠定了堅實基礎。

5月17日上午，陜西高校“長安聯盟”成立大會暨合作協議簽約儀式在陜西賓館隆重舉行。

（一）貫徹黨的教育方針，牢牢把握社會主義辦學方向

全面落實中省決策部署。全面貫徹黨的教育方針，以中國特色社會主義理論體系為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深刻領會黨中央治國理政新理念、新思想、新戰略，特別是習近平總書記關于高等教育的重要論述，把牢社會主義辦學方向，確保中省關于教育、科技、人才工作的重大決策部署在西郵落地生根。

思政宣傳工作有效推進。認真貫徹落實中省高校思想政治工作會議精神，堅持把立德樹人作為中心環節，把思想政治工作貫穿教育教學全過程，實現全程育人、全方位育人，推進了思想政治理論課改革,加強了馬克思主義學院建設,成立了教師工作部，出臺了學校加強和改進思政工作的實施意見，著力推進思政工作“五項建設”。堅持馬克思主義的指導地位，牢牢把握學校意識形態工作的領導權、管理權、話語權。中省市各級媒體對學校宣傳報道每年達400余次，張鴻、袁武振、鄭東、商峰等一大批西郵專家教授競先亮相中省各大媒體，西郵形象更加豐富,西郵聲音更加響亮,西郵聲譽顯著提升。

西安郵電大學與美國蒙莫斯大學簽署合作協議。

（二）落實管黨治黨主體責任，黨的建設全面加強

黨委領導核心作用充分發揮。堅持和完善黨委領導下的校長負責制，切實履行管黨治黨、辦學治校主體責任。扎實推進“創先爭優”活動、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，多次在全省作經驗交流。創新和規范黨委中心組學習，完善領導班子會議制度和議事規則，實現了科學、民主、依法決策。完善學院黨政聯席會議制度，形成了學院集體領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制。學校黨委先后被省委評為“全省先進基層黨組織”，被省委高教工委授予“陜西高等學校先進基層黨委”稱號，學校領導班子在省委、省委高教工委年度目標責任考核中連續三年被評為優秀。

干部隊伍建設成效明顯。完善了學校干部選拔任用、教育管理、考核評價、民主監督等機制，出臺了貫徹落實省委“三項機制”實施辦法，推行了全員滿意度測評和服務對象滿意度測評。先后開展兩輪全校處科級干部聘任、輪崗工作，一大批信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的同志走上領導崗位。干部隊伍中具有博士學位人數不斷增加、碩士學位達到67.18%以上、45周歲以下處級干部占41.98%，干部隊伍結構更加優化、動能更加充足。

基層組織建設不斷加強。6年來共發展黨員近8000名，現有校內黨委、黨總支、直屬黨支部19個、黨支部147個，共有黨員2300余名。抓實“三級清單”“三項措施”“三個載體”，強化基礎組織建設的分層責任、基礎保障、模式創新，實現了黨的組織全覆蓋、黨的教育影響全覆蓋、黨員發揮作用全覆蓋。學校黨委班子成員組織關系全部轉入所聯系學院教工黨支部,選派優秀教師黨員擔任學生黨支部第一書記，指導基層組織建設。“黨建進學生公寓”特色工作受到中組部、教育部、省委、省委組織部和省委高教工委的充分肯定并在省內外推廣。

第十九屆CUNA中國大學生籃球聯賽（西北賽區）。

       全面從嚴治黨縱深推進。制定實施了落實“兩個責任”實施意見和責任清單，不斷夯實黨委主體責任和紀委監督責任。學校黨委堅持以上率下，層層簽訂黨風廉政建設責任書和學校領導班子八項約定承諾書，認真落實中央八項規定，持之以恒糾正“四風”，持續深化風清氣正的政治生態建設。全力支持校紀委履行監督責任，創新開展并形成了以崗位為點、以權力為線、以制度為面的廉政風險防控管理機制，全面加強對干部選拔、人事招聘、招生及相關招投標等重點領域的監督，持續推進黨風廉政建設責任制和領導干部“一崗雙責”的落實。積極配合完成了省委第二巡視組對學校黨委的專項巡視，進行了扎實有效的整改落實。

        統戰、離退休、群團工作不斷加強。不斷凝聚學校發展合力，形成了全校團結一致、共建西郵的和諧局面。構建了大統戰工作格局，黨外教職工參與學校改革建設的主動性和積極性進一步提升。不斷完善離退休教職工管理服務機制，使離退休老同志老有所依、老有所樂、老有所為。積極發揮校工會“維護、建設、參與、教育”職能，完善學校民主管理制度，堅持為教職工辦實事、做好事、解難事。穩步推進基層團組織建設和“青年馬克思主義者培養工程”，一大批西郵優秀學子的先進事跡在全省推廣。

        穩定安全工作扎實推進。建立了黨委統一領導、黨政齊抓共管、職能部門統一管理、各部門分工負責的安全穩定工作體系，每年召開專題工作部署會，層層簽訂穩定安全工作責任書。不斷強化責任意識和協同意識，不斷加強意識形態陣地管理、少數民族學生教育管理、矛盾隱患防范化解、應急管理和突發事件處理、日常門禁消防交通管理、師生安全教育等工作，形成了師生廣泛參與，全方位、多層次的穩定安全工作機制，構建了點線面結合、專群結合、反應靈敏、處置果斷的防控網絡，全力維護學校穩定、安全、和諧的育人環境。

輔導員職業能力大賽。

（三）強化黨建引領，綜合實力和辦學水平不斷提升

頂層設計更加科學完善。堅持和完善學校領導班子理論務虛會制度，每學期結合理論學習和改革發展重大課題進行專題研討。科學制定并實施了《西安郵電大學“十三五”教育事業發展規劃》，明確了“建一流學科，辦一流專業，創一流大學”的奮斗目標。制定了深化辦學理念的指導意見、校院兩級改革相關辦法、貫徹落實“五新”戰略任務和追趕超越要求的實施方案，全面引領學校各項事業科學發展。

人才培養質量穩步提高。順利完成本科教學巡視診斷工作，圓滿完成本科教學工作審核評估。構建了具有紅色基因的“四位一體”人才培養“西郵模式”，探索實施了“企業對接定制培養”“3+1創新教育培養”“卓越工程師教育培養”“拔尖創新人才培養”等人才培養模式。深入推進實踐育人和創新創業教育，在全省高校中較早成立了大學生創新創業基地，入選教育部“全國高校實踐育人創新創業基地”“全國創新創業典型高校50強”“全省青年創業孵化基地”等省部級以上示范基地近10個。12個專業獲得學位授予權，12個專業入選陜西高校“一流專業”建設或培育項目，通信工程專業順利通過工程教育專業認證。獲得國家級教學成果獎1項，獲批國家級特色專業建設點、專業綜合改革試點專業、實驗教學示范中心、工程實踐教育中心、校外實踐教育基地建設項目6個，獲批國家級精品視頻公開課1門、國家級規劃教材2部。在“互聯網+”大學生創新創業大賽、大學生數學建模競賽、電子設計競賽、“挑戰杯”、世界競走冠軍賽等高水平賽事中獲獎近900項，其中國家級獎項130余項。研究生培養水平顯著提升，研究生規模由882人增長到2110人，增長率達到139.2%，獲批省科技廳、省教育廳科技創新“雙導師制”試點工作單位，獲批同等學力申請碩士學位授權單位、教育部研究生課程建設試點單位，獲批陜西省研究生聯合培養示范工作站3個。創新開展繼續教育“訂單式”培養和“1+2模式”培養，行業培訓特色進一步強化，市場進一步開拓。學校生源質量、畢業生就業質量持續向好，連年位于省屬高校前列。

心理健康月啟動儀式。

學科建設整體水平明顯提升。構建了學科建設三個層級的“三三制”，形成了以工科為主、協調發展的研究生學科建設體系。完成了8個省級重點學科建設任務，2個學科進入陜西省“一流學科”建設或培育行列。新增碩士學位授權一級學科5個、工程碩士授權領域2個、碩士專業學位授權點1個。學校在全國第四輪學科評估中共有5個一級學科上榜，信息與通信工程學科綜合水平位列省屬高校第一，其余4個學科綜合水平分別位列省屬高校2至3位。成立了現代郵政學院（物流學院）、郵政研究院，學科特色和辦學特色進一步彰顯。博士點授權培育工程不斷推進，成功獲批陜西省博士后創新基地。

科技創新能力不斷增強。深化科研體制改革，完善了科研獎勵辦法，修訂了學術委員會章程，實施了“西郵新星”團隊支持計劃，設立了學術專著出版基金和大學生科技創新基金。2個科研團隊入選陜西省重點科技創新團隊建設計劃，16人入選中科院“西部之光”人才培養引進計劃、陜西省青年科技新星、陜西省中青年科技創新領軍人才、首批“陜西省普通高校青年杰出人才支持計劃”、陜西省留學回國人員科技活動擇優資助等項目。新增國家工程實驗室、陜西省重點實驗室在內的省部級及以上科研平臺13個，總數達到22個。獲批廳局級及以上縱向科研項目1022項，其中國家級項目94項、省部級科技產業項目319項，簽約橫向科研項目775項，出版著作100余部，獲得專利授權500余項，獲得廳局級及以上科研獎勵109項，其中省部級項目62項。全校教師年均發表學術論文1000余篇，被三大檢索收錄論文300余篇。《西安郵電大學學報》連續5年入選中國科技核心期刊。

科研人員進行磁控濺射鍍膜實驗。

社會服務貢獻成果豐碩。主動對接國家和陜西省的重大需求，在GPU芯片研發、無線網絡安全、圖像處理、北斗導航、高性能計算、金融風險分析、5G無線傳輸技術等領域開展創新研究，取得了一大批高水平科研成果，為國家和陜西省經濟社會發展作出了突出貢獻。在集成電路設計領域，自主研發的GPU芯片通過陜西省科技成果鑒定，對于我國高端集成電路芯片產業化和信息安全具有重要意義。在寬帶無線通信領域，承擔了多項國家重大科技專項和國家“863”計劃項目。在公共安全領域，大力開展圖像類、電子物證類案件輔助偵破與研究，為“平安陜西”建設提供技術支撐。在政府信息化領域，制定了電子政務公共平臺頂層設計統一技術標準，被工信部稱為“陜西模式”在全國推廣。在電子商務方面，打造的“山陽模式”“武功模式”“照金模式”，在解決農產品上行，幫助農民增收方面作出了突出貢獻。在理論服務方面，積極開展地方黨史研究和政策宣講，傳承紅色基因，為陜西經濟社會發展提供精神力量和智力支持。在助力宜君縣脫貧攻堅中，發揮農村電商、創新創業、文化交流、教育培訓等方面優勢，取得了實實在在的效果，“電商教授”和“科技小屋”等扶貧人物和扶貧項目引發社會良好影響。

師資隊伍結構明顯優化。制定實施了引進高層次人才實施辦法、“西郵學者”人才計劃實施辦法、人才工作年度目標責任考核辦法等系列制度，形成了全員引才的良好格局。6年來，引進教師317人，其中引進或培育國家“千人計劃”、陜西省“百人計劃”特聘教授15人。榮獲全國優秀教師、全國五一勞動獎章、全國五一巾幗標兵、陜西省優秀教師、陜西省教學名師11人次。新增享受政府特貼專家、三秦學者、青年杰出人才等各類專家20人次，新增省級創新團隊2個、省級教學團隊10個。攻讀學位、到名校做訪問學者和公派出國留學教師累計207人次。教師隊伍學歷、職稱、年齡、學緣結構不斷優化。

我校學生段丹丹獲2014年國際田聯世界杯競走冠軍。

對外交流合作日益擴大。國際教育合作取得突破性進展，與英國哈德斯菲爾德大學聯合招收博士研究生，與英國斯坦福廈大學聯合招收電子信息工程本科生。承擔了亞太電信組織和東盟的培訓任務，在信息科學技術領域樹立了良好的國際形象。先后與美國思科、英特爾、谷歌公司、印度塔塔公司及華為公司、中興通訊、西北5省（區）通信運營企業等近百家企事業單位簽署戰略合作協議，與十余個國家及地區的40余所大學和學術機構建立了合作關系。發起并成立了陜西高校“長安聯盟”，實現了學生跨校選修學分、攻讀輔修專業，推進了各類教學與教師資源的開放共享。設立了校友工作辦公室，在全國成立校友會29家。

學生管理服務成效明顯。探索新形勢下學生思政工作新模式，形成了思政育人、實踐育人、文化育人、管理育人和資助育人“五位一體”的育人新機制。積極開展理想信念教育、道德法制教育、心理健康教育，完善“獎、勤、貸、補、助”等困難學生資助體系，強化學生日常教育服務管理。打造了“西郵人文大講堂”“科技文化節”“書香校園”“研究生論壇”等校園文化精品項目，教育引導學生健康成長成才。加強輔導員隊伍建設，實施輔導員“強基礎”工程，推進輔導員“五深五談”工作，暢通輔導員職稱職級晉升通道，輔導員專業化職業化建設成效明顯，8人獲全省輔導員職業能力大賽二三等獎，1人獲全國優秀輔導員，4人獲陜西省優秀輔導員。

長安校區東區教學樓投入使用。

內部治理體系不斷完善。以2013年“制度建設年”、2014年《西安郵電大學章程》發布和2016年“一章八制”建設為契機，大力推進現代大學制度建設，形成了“章程——學校基本制度——部門單位規章制度及工作流程”三個層面的制度框架體系，依法治校已經成為學校辦學治校的基本觀念和工作原則。對學校固定資產、無形資產、在建工程、負債收支等方面進行了全面盤點，實現了國有資產配置優化、保值增值。構建了學校內部控制體系，內部經濟活動更加規范。不斷優化“一校兩區”延伸管理和校院二級管理，進一步理順雁塔校區管理體制，積極開展學校房地產的開發和利用。

辦學基本條件明顯改善。積極籌措資金，2011年到2016年學校經費總收入增長49.16%。2013年長安校區東區正式建成并投入使用，基本形成“一校兩區”的辦學格局，辦學基本條件明顯改善、功能區分日趨清晰。建成了大學生創新創業基地和工程訓練中心，建立公用房使用新機制，完成學院調整搬遷工作，長安校區和雁塔校區教學、科研、生活等基本條件持續改造升級。累計投入1.35億元購置教學科研儀器設備，全校儀器設備總額達2.84億元。圖書文獻資源日益豐富，館藏紙質圖書達到167萬余冊，電子圖書近350余萬冊。校園信息化建設不斷加強，優化了網絡結構，實現了兩個校區網絡萬兆高速互連，建成了以“一卡通”為核心，集辦公、教務、學生管理、國資、后勤等功能為一體的校園網絡信息服務管理系統，初步實現了校內教學、科研、信息、資源共享和大數據的智能化統計。

民生工程推進扎實有效。大力推進校園安居工程，2012年東區12棟教工公寓樓交付使用，2014年啟動了教工公寓樓E段項目建設并即將交付使用。順利完成長安校區電力增容、雁塔和長安校區集中供熱改造、北家屬院環境改造等工程。積極解決教職工子女上學問題，慰問幫助遭遇重大困難的教職工。學校醫療衛生條件不斷改善，健康教育、師生體檢、醫療保健、疾病管理服務更加專業。后勤服務管理機制改革不斷深化，物業管理服務水平不斷提升，實施了校園環境美化、亮化工程，實現了“三季有花香，四季有綠色”。