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    西咸新區(qū)灃西新城文教園一小:縱深推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué) 優(yōu)質(zhì)均衡定義教育之美

    西咸新區(qū)灃西文教園第一小學(xué)縱深推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué) 優(yōu)質(zhì)均衡定義教育之美

      

      西咸新區(qū)灃西新城文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)于2023年3月正式成立,教育集團(tuán)由總校文教園第一小學(xué)和成員校灃西第七小學(xué)、五席坊小學(xué)、馬務(wù)小學(xué)及屯鋪小學(xué)組成。自成立以來,文教園一小教育集團(tuán)積極探索“三定五共”的集團(tuán)化辦學(xué)樣式,以“守正創(chuàng)新”帶動成員校的快速發(fā)展,不斷開拓創(chuàng)新發(fā)展增長點,進(jìn)一步探索課程建設(shè)、教育評價改革、師資建設(shè)、德育教育等工作。


      落實“三定”常態(tài)化,保障集團(tuán)化運作

      定人:統(tǒng)籌集團(tuán)管理,調(diào)研融合發(fā)展。

      西咸新區(qū)灃西新城文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)成立工作小組,集團(tuán)總校長劉魯賓擔(dān)任組長,總校執(zhí)行校長、各分校校長擔(dān)任副組長,各分校副校長、中層共同參與管理。確定岳濤副校長為教育集團(tuán)專職聯(lián)系人,加強校際聯(lián)系,統(tǒng)籌安排各項事物。工作小組不定期召開會議,共同商討集團(tuán)重大活動事項。

      2023年4月4日,“文教園一小教育集團(tuán)分校發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與分析”專題會議召開,隨后,總校長劉魯賓帶隊多次深入各校調(diào)研,了解校舍建設(shè)、師生現(xiàn)狀、學(xué)校規(guī)劃等情況。

      教育集團(tuán)高度重視安全工作,重大節(jié)假日和周末均會為家長發(fā)布安全提示,各校進(jìn)行安全自查,做好學(xué)生安全教育。2023年5月17日,為有效預(yù)防校園各類安全事故發(fā)生,切實落實各項安全防范措施,由岳濤副校長帶隊,各校中層干部參與開展了“教育集團(tuán)消防安全、防溺水安全、心理健康教育專項督導(dǎo)”檢查工作。

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    文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)第一屆第一次理事會會議


      集團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開教育集團(tuán)期末總結(jié)大會暨理事會會議,成立理事會,回顧學(xué)年工作,商討集團(tuán)章程。

      定責(zé):骨干教師帶教,跟崗交流提升。

      教育集團(tuán)打破常規(guī)交流形式,改革創(chuàng)新交流模式,推行點狀、線狀交流,化整為零,讓四個成員校多名教師每周到總校,采用AB崗形式,明確職責(zé),共同上課,研討,批改作業(yè),參與教研活動和學(xué)科活動,開展階段成長匯報。本學(xué)期集團(tuán)校共進(jìn)行跟崗實踐90余次,教師跟崗優(yōu)質(zhì)課例十余節(jié)。

      定期:規(guī)劃特色項目,助力師生成長。

      文教園一小管理團(tuán)隊在辦學(xué)特色打造、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、學(xué)校精細(xì)化管理、教科研等方面進(jìn)行定期指導(dǎo)。2023年,文教園一小教育集團(tuán)“三名”送教活動定期開展6次,其它主題課堂交流展示7次,累計立體化培訓(xùn)送教20余節(jié),受益教師人數(shù)眾多;定期開展特色社團(tuán)孵化,開拓了各校的第二課堂,提升了集團(tuán)校學(xué)生綜合素養(yǎng)。

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    “聚焦核心素養(yǎng) 構(gòu)建生本課堂”音樂課堂教學(xué)立體化培訓(xùn)


      “五共”模式齊發(fā)力    賦能集團(tuán)化發(fā)展

      立足“教學(xué)共研”,提升教育教學(xué)品質(zhì)。

      在集團(tuán)總校的引領(lǐng)下,成員校各學(xué)科圍繞“聚焦核心素養(yǎng) 構(gòu)建生本課堂”展開了形式多樣的教研活動。2023年,各類主題立體化培訓(xùn)共計開展13次,通過課堂教學(xué)展示,同伴交流研討,專家點評培訓(xùn)的形式,累計參與教師人數(shù)近500人次,有效地提升了教師個人業(yè)務(wù)能力,提高了各校教育教學(xué)質(zhì)量。

      借助“教師共培”,增強隊伍整體提升。

      文教園一小教育集團(tuán)成立以來,五所學(xué)校進(jìn)行整體規(guī)劃,多對師徒進(jìn)行結(jié)對,圍繞學(xué)科建設(shè)與學(xué)科教學(xué)、班主任與少先隊等工作開展交流,并制定任務(wù)清單,促進(jìn)結(jié)對工作開花結(jié)果。2023年,集團(tuán)總校購票組織各校參加“名師之路”學(xué)科培訓(xùn)、“關(guān)注學(xué)生心理健康 引領(lǐng)學(xué)生心智成長”培訓(xùn);邀請省、市、區(qū)級教育專家開展教育集團(tuán)期初教師培訓(xùn)、思政課“大練兵”暨“金課”遴選展示交流培訓(xùn)、“樂享智慧 眾行致遠(yuǎn)”主題班主任工作論壇等,快速提升了集團(tuán)校全體教師的教育理念。


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    西咸新區(qū)灃西新城文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)開展思政“大練兵”暨“金課”遴選展示交流活動


      踐行“課程共享”,多彩學(xué)習(xí)五育并舉。

      本著“孵化一門課程,打造一個特色,培養(yǎng)多名教師,受益一群孩子”的理念,總校從“和美博智”社團(tuán)課程中選擇適合需求的課程,分別在馬務(wù)小學(xué)、五席坊小學(xué)、屯鋪小學(xué)進(jìn)行孵化與推廣,本學(xué)期,“國粹發(fā)簪”“有趣戳戳樂”和“激揚非洲鼓”等社團(tuán)課程在各分校開展。

      夯實“品牌共推”,助力學(xué)校特色發(fā)展。

      文教園一小重點構(gòu)建“和美博智”課程體系,以課程改革為引擎,以課程為抓手,以社團(tuán)為載體,以學(xué)科為前提,通過“三個課堂”,在遵循學(xué)校個性的基礎(chǔ)上,發(fā)展集團(tuán)特色課程,通過資源共享,精心策劃,品質(zhì)實施,提升課程質(zhì)量,形成品牌。  

      本學(xué)期,在集團(tuán)總校的引領(lǐng)下,助力推廣成員校五席坊小學(xué)打造“經(jīng)典吟誦”特色課程品牌。2023年12月21日,特聘請西咸新區(qū)教育體育局基礎(chǔ)教育部干部仝海玲老師為項目指導(dǎo)專家,參與五席坊小學(xué)“中國傳統(tǒng)文化——經(jīng)典吟誦展示與項目研討”活動。“經(jīng)典吟誦”已經(jīng)成為分校第二課堂品牌,成為學(xué)校教育教學(xué)工作的一大亮點。


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    聘請西咸新區(qū)教育體育局基礎(chǔ)教育部干部仝海玲老師為項目指導(dǎo)專家


      探索“活動共賽”,推動各校融合發(fā)展。

      在德智體美勞全面育人要求下,發(fā)動教育集團(tuán)內(nèi)教師和學(xué)生共創(chuàng)、共建、共享新的意義上的優(yōu)質(zhì)資源, 特別是德育、體育、美育和勞動教育資源,是文教園一小教育集團(tuán)辦學(xué)的新生態(tài)。西咸新區(qū)灃西新城文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)第一屆體育藝術(shù)節(jié)暨文教園第一小學(xué)第三屆春季田徑運動會、文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)第三屆“三跳”運動會、西咸新區(qū)灃西新城文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)思政“大練兵”活動,教育集團(tuán)組織第一屆微課比賽等活動,集團(tuán)各校積極參與,極大增進(jìn)各校師生交流,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。


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    文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)第三屆“三跳”運動會

      

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    文教園第一小學(xué)教育集團(tuán)分校掛牌儀式


      道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。全體文教園一小教育集團(tuán)人,將以迎難而上的決心、排除萬難的信心、做好教育的真心、奉獻(xiàn)教育的愛心,務(wù)實創(chuàng)新,持續(xù)探索區(qū)域教育發(fā)展新路徑。


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